Vain pysähtymällä välillä löydät uuden tien
Säännöllisin väliajoin on hyvä pysähtyä miettimään löytyisikö asioihin jokin aivan uusi näkökulma. Jatkuvan muutoksen keskellä omat ja mahdollisesti koko johtoryhmän ajatukset jumittuvat. Olemmeko me ulkoisen muutoksen armoilla vai vaikutammeko omalla toiminnallamme siihen mihin suuntaan muutos etenee. Pohdinta yhdessä ulkopuolisen coachin kanssa auttaa kyseenalaistamaan totuttuja ajatuskuvioita ja löytämään uusia polkuja. Keinot räätälöimme yhdessä tarpeen mukaan. Lähestymistapa voi olla esim:
- Työnohjaus sekä yksilöille että ryhmille
- Esimiesten ja johtoryhmän kehittäminen
- Coaching
- Henkilöstöjohtamisen kehittäminen
- Yritysmentorointi
Ota yhteyttä. Jo muutama tapaaminen saattaa hyödyttää. Ohjauksen pituuteen vaikuttavat muun muassa sille asetut tavoitteet.
Miten yksilöt ja työyhteisöt säilyttävät toimintakykynsä haastavissa tilanteissa? Miten toipua vastoinkäymisistä ja säilyttää usko omiin vahvuuksiin ja vaikuttamismahdollisuuksiin?
Resilienssiä, ominaisuuksia, jotka auttavat löytämään uusia ratkaisuja eikä vain selviämään vaikeuksista, tarvitaan työelämässä entistä enemmän. Kykyä nähdä selvemmin ne asiat joihin voi vaikuttaa ja kykyä myös löytää uusia ratkaisuja. Resilienssiin liittyvät myös sitkeys ja joustavuus, halu jakaa kokemuksia ja saada aikaan asioita yhdessä.
Tarvitsisiko yrityksesi enemmän tietoa miten näitä hyviä ominaisuuksia voisi lisätä ja ylläpitää organisaatiossa? Kysy räätälöityjä interaktiivisia valmennuksia yrityksesi esimiehille ja asiantuntijoille. Resilienssin hyödyntämisestä löydät lisätietoja tästä linkistä Resilienssi-valmennus (blogi ”Kuinka ratkaista työyhteisön ongelmia tuloksia tuoden”.), jossa on kuvattu avoimia valmennuksia.
.
